Que Hacer Para Tener exito en Nuestra Empresa

Como tener exito en los negocios

10 consejos para el éxito en la empresa - Basado en mi experiencia personal:


Por Lesley Mattos



1. Abrazar el cambio. Es una parte inevitable de la gestión de una empresa. En lugar de luchar contra él, perdiendo un tiempo valioso y, finalmente, perder, es mejor prever, planificar, y el cambio. Como propietario de una pequeña empresa debe ser ágil y reaccionar rápidamente en una variedad de maneras. Si nos fijamos en el cambio como una oportunidad para crecer, usted!
2. Utilice la tecnología. Hacer más con menos mediante la automatización de los procesos de rutina con aplicaciones basadas en web. Estas aplicaciones aumentan la productividad y sin usted, su personal y sus recursos para centrarse en tareas más importantes. Y, estas aplicaciones se puede acceder desde cualquier lugar
3. Mantenga sus ojos en la pelota. Es fácil quedar atrapado en la minucia del día a día del funcionamiento de un negocio. Constantemente se pregunta si sus actividades diarias nos puede acercar más a sus objetivos generales de la empresa. Se le mantendrá en el buen camino y que deje de pasar tiempo en las cosas equivocadas.
4. Conozca sus diferenciadores. Comparar sus productos y servicios a lo real, así como la competencia percibida. Un concepto de competencia puede ser aún más amenazante que un producto real. A menos que usted ha pensado en lo que diferencia a su producto o servicio de todo lo que hay ahí fuera, sus esfuerzos de marketing se quedan cortos.
5. Predicar con el ejemplo. Compañeros y subordinados por igual a aprender de su ejemplo. Que "escuchar" con los ojos más que con sus oídos. Sus acciones significan más de lo que les digo. Asegúrese de que sus procesos y acciones, tanto dentro como fuera de la oficina son las cosas que desea imitar.
6. Dar la ilusión de participación. A todos nos gusta sentir que son parte del proceso de decisión, así que ellos! Luego hacer lo que usted piensa que debería hacerlo de todos modos. No es necesario, y, a menudo en realidad un obstáculo en un entorno de pequeñas empresas a emplear a la decisión de un proceso de comité.
7. tiempo de control. A menudo pierden oportunidades porque creemos que tenemos que responder de inmediato a los estímulos, tales como llamadas telefónicas o correos electrónicos. El hecho de que el teléfono está sonando, o un correo electrónico llega, no significa que tenga que reaccionar. Su día no debe ser una serie de interrupciones. Cuanto más control de sus distracciones, el más efectivo serás.
8. Sepa lo que no lo sé. Es inconcebible que usted podría tener un profundo conocimiento de cada aspecto de su negocio. Reconozca sus áreas débiles y rodearse de los recursos competentes y los interlocutores de confianza y aprender de ellos.
9. Mantente organizado. Es fundamental para actualizar, editar, agregar y eliminar de su lista de cosas por hacer sobre una base diaria. Nada se siente mejor que el cruce de las cosas. Y, con una lista en buen estado para usted y su equipo, todo el mundo se quedará en el camino y sus posibilidades de éxito son mejoradas.
10. Plan para el éxito. Formalizar los procesos sobre la marcha. Planificar y construir la infraestructura por delante de su crecimiento. Así que cuando su racha de crecimiento viene, ya está listo para ello. Y no se olvide para celebrar sus éxitos en el camino. Detener y palmaditas a sí mismo ya su equipo en la parte posterior como hitos se han logrado.
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Lesley Mattos es propietario de Adesso Albums, Inc. y creador del libro original de la foto instantánea de evaluación que combina retro, funky y divertido fotos Polaroid instantánea con sentimientos escritos a mano de los clientes. Ahora puedes crear un recuerdo instantáneo que se presenta a homenajeados en eventos tales como bodas, cumpleaños, aniversarios o fiestas de jubilación, ya que se van! Visita http://www.adessoalbums.com

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